转变思路谋发展，展览公司深化落实企业战略规划
来源：广西国际博览集团
日期：2020-08-31 17:25:01
围绕集团的“三大使命”，在集团领导下，展览公司对所处的经济环境、行业和市场环境进行了分析，理清思路，形成了展览公司战略规划，此前公司领导多次带领员工对战略规划进行探讨学习。日前公司例会再次强调深化落实这一规划内容。
唐海总经理指出，经过内部多次讨论，展览公司确定了战略定位，即立足东盟和广西展览业市场，成为集政商资源整合、展会项目主办、承办及孵化为一体的平台型会展领军企业，影响和带动广西会展业的发展。
为突出企业平台作用，发挥行业龙头优势，提升企业核心竞争力，公司需整合社会资源，转换办展机制，进行转型发展。扬长避短，做擅长的领域，退出不擅长的项目，即所谓“有进有退”，才能凸显“会展业国家队”地位，夯实企业核心竞争力和行业控制力。
一要擦亮东博会金字招牌，提升展会经贸实效，保证公司的最主要业务收入；二要打造自办展品牌，做好世界粉面产业博览会、糖博会等专业展和境外展，将展览品牌做强、做大；三要发挥多渠道优势，积极引展落地会展中心；四要加快信息化建设，使公司内部管理和招商招展工作都可信息化，打造现代化展览公司。
与此同时，公司要发挥16年东博会的品牌沉淀优势，主动承接自治区各厅局和广西市县的政府展会，争取办展专项资金，整合民营力量执行落地，做到“孵化一个、成熟一个”，“续建一批、启动一批、策划一批”，逐步引导展会走向市场化。
“一花独放不是春，百花争鸣春满园。”要以开放合作的心态转变办展方式，通过合作办展、服务外包等方式，发挥平台作用，整合会展资源，打造充满生机和活力的会展产业链，引领广西会展市场，彰显行业龙头的胸怀。
通过对展览公司战略规划的进一步解读和学习，员工们更明确了公司发展方向和思路，表示今后要不断学习进步，紧跟公司发展步伐，为公司壮大创造更大价值。
