一声长叹，一夜无眠......
多年以后，当疫情远去，会展从业者再次相聚在全国各地大大小小的场馆时，谁会想起2022年3月11日，在广州琶洲会展中心的那个下午。
当日，第59届中国（广州）国际美博会正在这里进行，数万人正在这座号称亚洲设施最先进、功能最齐全的现代化展览馆寻找商机。突然，700多名核酸检测人员进入现场，对场馆观众实施核酸采样。事件的起因，是一名核酸检测阳性人员曾进入过展会现场。琶洲会展中心发布紧急通知表示，因疫情防控需要，广交会展馆采取“临时封闭，不进不出”的管控措施。数万滞留场馆的观众、参展商经过核酸采样后有序撤离。随后，广州市会展业联席会议办公室发布了暂停近期展览活动的通知。原本要持续到12日的美博会及第28届铝门窗幕墙新产品博览会等5个展览，均在通知下发后宣布停展，部分即将举办的展览也积极配合，发布了延期公告。
就在几天前，笔者曾与一名会展行业内人士闲聊，他的语气充满着对广州的艳羡。受疫情影响，在上海、深圳、香港等城市举办的展会纷纷延期，唯独广州，从去年8月开始，广州就始终在举办展览会议。当隔壁的深圳沦陷，广州在办展办会；当隔壁的东莞按下暂停键，广州在办展办会；当不远的珠海停办展会，广州还在办展办会；对于全国会展业界来说，广州简直是个神奇的存在。然而，一语成谶，一个核酸检测阳性病例，无情地把这座幸运的城市也拖下了水。
这是新冠疫情暴发以来，首次在展会现场出现阳性病例。当头的一棒，让所有的会展人一时之间惊愕不已，接下来，何去何从？
“这一幕必将载入世界会展史册，美博会可能会成为疫情常态下中国会展业的一个新转折点。后疫情时代下，如何权衡会展经济与公共卫生安全事件是需要各方合力思考的一个新问题。”一名业内资深人士，语气沉重。
举办展会，必然希望客来如云、人流如织，人气旺点旺点更旺点，参与人群多点多点再多点。但从疫情防控角度来说，大量人员聚集，无疑又实实在在的增加了疫情传播风险。这之间如何取舍？考验着政府的施政魄力、主办方的防控能力。
决策者说：没有风险，何来收益？
网上有一种论调，称此次美博会疫情，可能会让政府部门在审批此类大型展会时变得更保守。诚然，作为主政者来说，谁都不想在自己的管辖范围内出现疫情传播事件，收紧审批也是情理之中。然而，作为一种商业活动，没有哪个行业像会展业一样，能在短期内将行业的新产品、新技术、新趋势及主要玩家聚拢起来，推动行业朝着更高层级、更深领域发展。
不少发达地区政府早已看到了会展业对经济发展的促进作用，上海、深圳、广州、杭州、成都……都在倾尽全力打造着“会展之都”。如何打造？考验着政府的决策魄力。如果一场偶发事件让整个行业都停摆，那所谓的打造“会展之都”就是一句空话。在这方面，平时不显山不露水的南昌给各地树立了一个标杆。
1月26日，南昌市招商促进局官网上发表文章，称要大力发展会展经济，在疫情期间，南昌的措施也由“非必要不举办”变为“非必要不停办”。一字之差，彰显着当地主政者发展会展经济的决心和魄力。2021年，南昌是全国为数不多的几个全年未叫停过展会的城市。该市2021年举办展会200余场，展览面积达210万平方米，5000平方米规模以上展会70多场，展览面积150万平方米。全年展览面积比2019年逆势增长超10%。
在经济学上，风险和收益，往往成正比。与其患得患失，一味怕出事求稳，不如拿出魄力，督促主办方在做好精准防控工作的前提下，给行业一个成长的空间。
主办方说：调整航向，化危为机
习近平总书记曾说过：“要坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前的经济形势，努力在危机中育新机、在变局中开新局。”
从积极的方面来看，疫情的出现，对会展产业活动提出了更高的要求，促使会展产业界深入反思极端突发状况下的产业生存与发展之道，无疑有积极的一面。疫情也激发会展企业必须思考应对办法，全面提升企业的应急能力和管理水平。
在疫情形势下，举办大型展会存在审批难、组展难、变数大等不利因素，那可否考虑举办一些小型的、专业的、更能精准撮合供需双方的展会。化整为零，零敲碎打，将散碎的珍珠穿成串，也是一笔可观的收益。
同样，疫情必将带来新的消费需求，产生新的会展题材。会展企业可以根据需求变化，筹划新的展会，打造新的会展品牌。
疫情是对会展市场主体的一次重大考验，会展公司必将更加注重线上管理，更加强化大数据和智能化，提升企业管理水平。这些都是有利的因素。
另外，做好展会的疫情防控工作也是重中之重。美博会的疫情防控工作不可谓不严格，主办方之前已经限制了大量全国各地参展人员的到场，除了广东本土的深圳、东莞等地人员不得入场外；全国所有中高风险区域的人员也不得进场，参与人数较以往高峰时约达40多万以上减少了一大半。然而因为一个阳性病例，数十万人参加的一个大型展会被迫中断。
事件给主办方提了个醒，疫情防控要更精细，一些措施更要有针对性。比如可要求参会人员14天前去过中高风险地区不得入场，入场须提供连续三天核酸检测阴性证明等。
专家说：事件或是转折点
在遇到困难和挫折时，庸者习惯抱怨，牢骚满腹，但在强者看来是机遇，往往更习惯思考如何改变，并且付诸实际的行动。
黄檗禅师是唐代一个有名的高僧，他有很多徒弟，其中有个叫临济，临济想了解佛法到底是怎么一回事，就向禅师请教。禅师不回答他的话，就突然拿起了一根棍子，朝临济的头上打下去，把临济弄得莫名其妙。临济被打了之后，虽然很痛，还是忍痛发问，黄檗禅师见他再问，又是一棒打下去。这样三问三打，临济只好停止请教，自己专心研究，后来终于明白佛法的奥妙，参证了黄檗禅师的宗旨。这也是成语“当头棒喝”故事的由来。
每一个会展人，都是坚强而充满韧性的。疫情虽然给了会展业当头一棒，但会展行业对实体经济的价值毋庸置疑，只要客户的需求在，行业就有存在的价值。只要潜下心来，摒弃不利因素，挖掘行业需求，总能找到破局之道 。
历史经验总在不断地证明：机会，终将是留给有资源、有实力、有想法和有行动的人。经历过风雨，必能见彩虹。
广东外语外贸大学会展系李铁成教授就表示，此次美博会事件可能会成为疫情常态下中国会展业的一个转折点。这是一次意外的空前的社会实验，如果后果可控，将表明在奥密克戎疫情下，展会可以开，而不是停。美博会的案例不但值得研究，而且意义重大。
