国企干部，你未来有没有发展前途？请深入理解这二十字
来源：转载来源于混改风云
日期：2022-08-24 17:58:32
先生诸葛亮就此曾有经典分析：
“夫知人之性，莫难察焉。美恶既殊，情貌不一，有温良而为诈者，有外恭而内欺者，有外勇而内怯者，有尽力而不忠者”。
“然知人之道有七焉：一曰问之以是非而观其志，二曰穷之以辞辩而观其变，三曰咨之以计谋而观其识，四曰告之以祸难而观其勇，五曰醉之以酒而观其性，六曰临之以利而观其廉，七曰期之以事而观其信。”
识人、用人，在诸葛先生眼中，是一件非常复杂的事情，需要反复验证。从他的视角来看，一个能臣的标准，就是上段话的这七个字：
志、变、识、勇、性、廉、信！
如果用今天的语境来重新衡量这几个标准，我们依然觉得对于选人用人非常有用：
志，就是理想信念；
变，就是定力恒心；
识，就是能力智慧；
勇，就是攻坚克难；
性，就是正直本分；
廉，就是清正奉公；
信，就是言行一致。
对于所有的组织来说，一个堪当大任的人才，并非一白遮百丑的“偏科生”，而是需要在志、变、识、勇、性、廉、信各个维度都综合发展、内外兼修的优等生。
对于国有企业，选好干部用好人，更是关键；制定好新时期的干部标准，更是核心！
作为一名国有企业的经理、干部、关键管理人员，肩负着带领企业、团队和员工实现战略目标的职责，守护着国家资本保值增值的重托，应该具有什么样的基本标准，拿出什么样的干部画像？
这是国有企业干部管理必须回答的基本问题、首要问题！
所以，在2018年修改颁布的《中央企业领导人员管理规定》，在第一条就做了明确回答。那就是“二十字原则”。
对党忠诚
勇于创新
治企有方
兴企有为
清正廉洁
二十个字不多，却蕴含国企选拔干部的哲学、判断干部的原则、使用干部的标准。
可以说，一家国有企业的干部人才体系建设、干部人才队伍发展，能不能做得好、做到位，和深入准确理解这二十个字有重大关系。
一个国企干部，有没有前途、能不能晋升，对照这二十个字也是关键。
从2018年到现在，我们经历了国企改革重大提升的四年，每家企业都在积极践行干部管理系统的优化升级，很多企业把二十字原则写进人才规划、写进干部人事制度，文字已经深入人心，不少朋友都能朗朗上口。
下面，我们要思考的问题，就更深一步：
——国企干部标准二十字背后，要注意哪些核心理念？企业落实时，需要注意什么关键要点呢？
今日略作展开。
二十字蕴含什么逻辑？
国企干部标准的二十个字，语言逻辑是四字短语，五句排列，分别从五个方面对于国企干部人员进行了标准画像。
四个字，高度凝练，惜字如金，却字字是金，需要全面理解，全面展开。
就此，《中央企业领导人员管理规定》在选拔任用部分进行了详细要求，我们一起再学习一遍：
对党忠诚的意思是——
“必须旗帜鲜明讲政治，牢固树立“四个意识”，坚决维护习近平总书记的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，坚决执行党和国家的方针政策；”
勇于创新的意思是——
“必须具有强烈的创新意识和创新自信，敢闯敢试、敢为人先；”
治企有方的意思是——
“必须具有较强的治企能力，善于把握市场经济规律和企业发展规律，懂经营、会管理、善决策；”
兴企有为的意思是——
“必须具有正确的业绩观，勇担当，善作为，工作业绩突出；”
清正廉洁的意思是——
“必须具有良好的职业操守和个人品行，严守底线，廉洁从业。”
知本咨询理解，这二十个字干部标准的背后，能够看到两个关键逻辑。
干部选择评价，核心是“德、创、能、绩、廉”
如果我们仔细学习阅读上面的五句话，就能够基本得到这个小结论。
对党忠诚，所有的详细要求，就是一个“德”字；
勇于创新，敢闯敢试，敢为人先，关键是一个“创”字；
治企有方，要求的是治理企业的能力素质，需要懂经营、会管理、善决策，所以核心是一个“能”字；
兴企有为，描述的是管理企业的结果，那就是工作业绩突出，并且业绩来源恰当，这里主要是一个“绩”字；
最后，清正廉洁，关键是一个“廉”字。
所以，如果大家记忆二十个字稍有难度，我们建议可以继续简化为五个字，那就是“德、创、能、绩、廉”。
干部发展前途，关键看“知行合一，表里如一”
王阳明先生提倡知行合一，这也是历朝历代肱骨良臣都奉行的人生哲理。知行合一，要求我们不仅要懂、要真懂，还要干、要干出结果。
在二十字原则中，治企有方，是从认识论和方法论提出的要求，需要国企干部有能力、有知识、有视野，知道怎么经营管理好一家企业。而兴企有为，就是从实践论和效果论角度明确的标准，必须要真抓真干，从企业的业绩中体现出自己的能力和知识，这就是要行动考验、要实践检验。
因而，知行合一的思想，在二十字标准力体现非常明显。
心口一致，谓之诚；言行一致，谓之信。
看一个干部的未来前途，比较重要的一点是，他是不是可以真正心口一致、言行一致，是不是可以做到表里如一，达到以终为始。这个基本素质要求，在二十字原则中也格外突出。
德创能绩廉五条标准，讲干部内在素质的，有两条，分别是一头一尾。一个是开始的“德”，要求国企干部必须是信仰坚定、忠贞不渝、价值观正确的人；一个是结尾的“廉”，要求国企干部必须是有操守、爱名誉、讲原则、真清正的人。
这两条都是对人的内在要求，是衡量本性、人心的基本尺度。
五条标准加在中间的三条，创、能、绩，都是一个企业干部通过工作实践能够表现出来的外在特点，善创新、强能力、高业绩，是在国企经营管理中，面对市场竞争，面对客户需要，面对股东要求，必须拿出的成绩单。
如果我们将这内外兼有的五条标准联合在一起，就更加体会出“表里合一”对于一个国企干部的发展成长，有多么重要的作用。一头一尾是内在素质，这更能说明德才兼备、以德为先的用人原则在继续发扬光大。
每个国企人都关心自己的成长前途、未来前景，我们认为，做到“知行合一、表里如一”显得十分关键！
国企干部和公务人员的人才标准有何不同？
我们一直以为，对一个概念的深入理解，要先横着比，再竖着比。
横着比，需要把国企干部标准，和其他类似标准放在一起看看。
党和国家的发展历程中，不同的组织，需要有不同类型的干部。国有企业干部是其中重要一部分，除此之外，还有国家党政机关公务人员的干部，还有高校科研机构领导干部等等。那么，国企干部的二十字标准，和这些分工不同、任务有所差异的干部之间，有哪些相同点，有哪些不同点呢？
知本咨询认为，知道这一点，对于我们“探索完善有别于党政领导干部、充分体现中央企业特点的领导人员管理制度”，具有重要价值。
行政干部的标准要求是什么呢？2013年全国组织工作会议就给出了明确答案，2019年颁布的《党政领导干部考核工作条例》再次明确规定，也是二十字：
信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。
猛地一看，可能感觉和前面谈到的国企干部标准内容和结构很接近……确实如此，那是因为这两类干部的工作性质既有区别，也有联系，对干部的要求自然有交集了。
为了方便各位朋友看得更清晰，我们把这两类标准放到一张图里，做个对照：
下面请大家左右对比，一一对照。
首先我们看相同点。
国企干部标准和行政干部标准都是二十个字，句式相同、结构一致。从内容来看，第一句和最后一句的基本要求是一致的，对党忠诚和信念坚定概念接近，最后一句清正廉洁是完全一样。
其次我们看不同点。
国企干部标准的中间三句话是“勇于创新、治企有方、兴企有为”，行政干部标准的中间三句是“为民服务、勤政务实、敢于担当”，内容的差异是比较大。这一点和国企干部、行政干部的工作特点紧密相关，一个是企业经营，一个是政府管理。
整体来说，两个二十字干部标准，已经将问题讲的很清楚，无论您是国企干部还是调任做行政机关公务人员，拥有的基本素质要求是一致的，一要有德，二要廉洁。
不过在国有企业当干部，就需要按照市场经济规律，尊重经济规律和企业成长规律，通过创新、通过改革创造业绩，回报股东。
如何从“德能勤绩廉”走向“德创能绩廉”？
横着比完，我们开始竖着比。
国企干部标准的二十字原则，提出了四年多时间。在此之前，在国企干部评价当中，也有基本的标准，那么这个新标准有哪些新意新内容，对于国企干部管理的实践，有什么启示作用？
回顾过去，大家对于干部考核标准中的五个字“德、能、勤、绩、廉”一定非常熟悉。这样一个干部考核标准框架，已经伴随了我们很长时间，发挥了重要的作用。
在2019年颁布的《党政领导干部考核工作条例》中，对于党政领导干部的考核要求，德能勤绩廉五大维度再次得到了确认。该文件第八条指出：
“领导干部考核内容主要包括：
（一）德。全面考核领导干部政治品质和道德品行。……
（二）能。全面考核领导干部履职尽责特别是应对突发事件、群体性事件过程中的政治能力、专业素养和组织领导能力等情况。……
（三）勤。全面考核领导干部的精神状态和工作作风，……。
（四）绩。全面考核领导干部坚持正确政绩观，履职尽责、完成日常工作、承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的情况和实际成效。……
（五） 廉。全面考核领导干部落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任，……”
这个规定告诉我们，对于党政领导干部，在“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的基本用人要求下，德能勤绩廉的考核评价标准，依然是未来衡量干部表现的基本遵循，需要全面执行落实好。
那么，对于国企干部而言，用人标准已经发生变化，成为“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”为内容，德、创、能、绩、廉五个维度为特征的新尺度，国企干部考核评价的方法指标，需不需要进行优化调整呢？
知本咨询认为，是十分必要的！也是十分急迫的！还是十分重要的！
必要性在于，这是落实国企干部二十字用人原则的核心体现，只有这样做了，国企干部使用和评价才有可能形成闭环。
急迫性在于，从德能勤绩廉，改变为德创能绩廉，发生了两个重要变化，一是增加了“创”的维度，二是减少了“勤”的维度。我国正在抓紧建设创新型国家，全面落实原创技术策源地等重大任务，使得“创”这个衡量指标从来没有这么紧迫。
重要性在于，国企改革三年行动，要求探索国有企业与党政干部不同的企业领导人员管理方式，将国企干部评价标准与党政干部评价标准区别开来，正是落实这个改革目标的重大举措！
所以我们在此正式建议，国有企业在干部评价机制改革中，可以积极尝试引入“德、创、能、绩、廉”新五维度机制，实现差异化评价，推动国企干部管理进入一个新阶段。
各位朋友，“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国企干部标准，事关每家国企的干部选择、干部任用、干部评价，是一个继往开来的题目，需要我们精确理解、深入应用。
“为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人。”
人靠机制驱动，机制靠观念改变。二十字干部标准，就是这样一个新观念，期待大家都能解读到位、实践到位！
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